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所以,在工作中,你一定要注意,千万不能加入已经形成的小帮派,否则,你在公司里的发展前途就基本结束了。罗勇是广东某大型家电公司的技术人员。他技术过硬且经验丰富,再棘手的技术难题到了他那儿也会被迅速解决。公司的人都称他为"技术神圣"。但罗勇心里却不这么想,他总觉得自己更适合做管理工作。勤奋并不是要你一刻不停地干,把自己弄得精疲力尽只会导致低效率。所以工作累了的时候不妨花上几分钟的时间放松一下,给自己紧张的大脑"换换档"。送彩金的电子游艺平台王杰反其道而行之,他一头扎进工作中,从早到晚埋头苦干业务,还经常加班加点。王杰的业务水平提高很快,不久成了所里的"顶梁柱",并逐渐受到所长的重用,时间一长,更让所长感到离开王杰就好像失去左膀右臂。不久,王杰便被提升为副所长,老所长年事已高,所长的位置也在等着王杰。

所以每年"年尾花红"的时候,那些业绩好,利润高的员工一定是表彰大会的主角。鲜花、美酒,当然丰厚的奖金也是少不了的。很多世界级企业,每到年终就会进行以业绩为主的员工排位,排在前列的员工不用说一定会趾高气扬,而排在后面的不但脸面无光,还随时会有被老板解雇的可能。这当然怪不得老板,面对严峻的生存形势,老板只能如此。时下许多企业都在实行员工末位淘汰制,以此来激励员工。我们多次谈到了成长和发展,它们是我们的人生得以精彩和有意义的保障,然而没有热情,成长和发展的机会从何而来?不要再去计较那些毫无意义的事情了,有什么比拥有精彩和幸福的人生更让人快乐的呢?对你的工作倾注热情,你将从中获益匪浅。一般说来,时刻和老板保持一致并帮助老板取得成功的人,往往最终会成为企业的中坚力量,自己也会成为令人艳羡的成功人士。在设立目标时,你的目标必须是明确的,否则你付出的努力再多也是白费。这就犹如一个弓箭手,如果无法看清靶心,姿势摆得再正确、弓拉得再满也没有多大意义。

首先,牢记自己的梦想。只有给自己一个奋斗的理由,你才能坚定信心,锲而不舍。有太多的人只为工作而工作或只为薪水而工作,所以他们往往会把工作当成一项讨厌的责任,或者是惩罚,这种思想注定了他们只会偷懒和拖拉。而如果你把它当成实现梦想的阶梯,每上一个阶梯,就会离梦想更近一点,你还会那么痛苦吗?在公司加班时接到朋友的电话:"你在干什么?到动物园来吧,这里有一支非洲著名的马戏团的动物表演,特有意思!"你会做何反应呢?一开始你会抱怨他打扰了你,接着你开始可怜自己--别人玩得那么开心,而我却只能对着电脑敲击这些无聊的字符。但如果这时你提醒自己留在这里的原因--把这个方案弄好并交给上司,就有90%的几率会成为策划部的主管。一想到自己的职位将升到"部长"或"经理",是不是很快就会沉浸到工作中去了呢?即使有这样大胆的设想,丘吉尔也没有忘记要面对最严酷的现实。为了让消息真实地传到自己手中,战争一开始,丘吉尔就在普通的信息渠道之外,建立了一个完全独立的部门--"统计局"。整个战争时期,丘吉尔就是依靠"统计局"获得了最新、从未粉饰过的真实战况,从而做出了正确的决策,最终战胜了入侵的纳粹分子。怎样才能了解工作呢?具体的做法是:建立与老板的沟通渠道,多问多听。每一位员工都应该具有这种沟通的本领。只有这样,你才能弄清工作的原委。此外,还应利用同事间的良好的人际关系,进一步了解自己的工作。"你能告诉我有关的情况吗?""你是怎么想的?""你认为这项任务的着手点应该在哪儿?""你能解释上司说的......事吗?"等等。这些非正式的问题往往会使当前工作的更加清晰,有助于你从整体上正确地把握工作。我们多次谈到了成长和发展,它们是我们的人生得以精彩和有意义的保障,然而没有热情,成长和发展的机会从何而来?不要再去计较那些毫无意义的事情了,有什么比拥有精彩和幸福的人生更让人快乐的呢?对你的工作倾注热情,你将从中获益匪浅。

得克萨斯有句古老的谚语这么说道:"湿火柴点不着火。"当你觉得工作乏味、无趣时,不是因为工作本身出了问题,而是因为你的"易燃指数"不够高。点燃你心中的热情一切都会好起来。敬业的员工,不仅仅是为了对老板有个交待,更重要的一点,敬业是一种使命,是一个职业人应具备的职业道德。送彩金的电子游艺平台工作是一个人个人价值的体现,应该是一种幸福的差事,可是为什么人们却把它当作苦役呢?绝大多数的人都会回答是工作本身太枯燥了。然而实际上问题往往不是出在工作上,而是出在我们自己身上。如果你本身不能热情地对待自己的工作的话,那么即使让你做你喜欢的工作,一个月后你依然觉得它乏味至极。我们大多数人已经有过这样的经历。IBM前营销总裁巴克·罗杰斯曾说过:"我们不能把工作看作为了五斗米折腰的事情,我们必须从工作中获得更多的意义才行。"我们得从工作当中找到乐趣、尊严、成就感以及和谐的人际关系,这是我们作为一个人所必须承担的责任。

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